作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的制造業(yè)，讓國(guó)人引以為豪的“Made in china”曾帶領(lǐng)中國(guó)走在世界前沿，而如今，一方面，一些東南亞國(guó)家正在中低端制造業(yè)上發(fā)力，搶奪中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)地位；另一方面，原本在華生產(chǎn)的外資高端制造業(yè)回流發(fā)達(dá)國(guó)家，投資優(yōu)勢(shì)正在消失，“前后夾擊”成為了當(dāng)前中國(guó)制造的無奈現(xiàn)狀。

中國(guó)工廠制造環(huán)節(jié)的兩大問題

1.內(nèi)部問題：沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力

主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品品質(zhì)不高，客戶信賴度下降；訂單不飽和，低端競(jìng)爭(zhēng)激烈；生產(chǎn)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化水平低；缺乏技術(shù)創(chuàng)新，缺乏改善人才；工人及設(shè)備的效率低；人工成本高，招工難等。

2.外部問題：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

主要體現(xiàn)在：人民幣匯率堅(jiān)挺，出口或?qū)ν饧庸な苡绊懀恢袊?guó)高端制造能力不強(qiáng)，不精；國(guó)內(nèi)制造原材料、人工持續(xù)上漲，制造成本高；低端制造往東歐、東亞、非洲轉(zhuǎn)移；美國(guó)重新重視制造業(yè)，工廠回流；日系企業(yè)高品質(zhì)和低成本處于領(lǐng)先；歐盟以德國(guó)為首的也重視制造業(yè)。 

以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家政府和企業(yè)更是大放厥詞，希望通過這場(chǎng)正在來臨的以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及3D打印和新一代機(jī)器人等為基礎(chǔ)的工業(yè)革命擊敗中國(guó)制造業(yè)。 

那么，未來，我們應(yīng)如何來適應(yīng)？如何來把握？如何來應(yīng)對(duì)？

李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了“中國(guó)制造2025”，強(qiáng)調(diào)中國(guó)制造業(yè)應(yīng)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本等環(huán)節(jié)，以及先進(jìn)制造、高端裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升增效，力爭(zhēng)到2025年從制造大國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。

如果說重大設(shè)備和生產(chǎn)線等是工業(yè)能力的硬裝備，那么，管理模式、各種信息系統(tǒng)等就是新型工業(yè)能力的軟裝備。硬裝備與軟裝備的集成產(chǎn)物就是提升工業(yè)能力的新型工業(yè)裝備。

進(jìn)一步說，如果硬裝備是為新型工業(yè)提供硬能力的“軀體”，軟裝備則是現(xiàn)代工業(yè)提供軟能力的“靈魂”，也是新型工業(yè)裝備的“大腦”。

數(shù)字化工廠可以理解為：在我國(guó)傳統(tǒng)龐大的制造業(yè)軀體上裝上大腦和靈魂，使之成為智能和智慧的、能適應(yīng)現(xiàn)在和未來競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)形態(tài)。因此，數(shù)字化工廠成為我國(guó)當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的必然選擇，也是唯一選擇。數(shù)字化工廠建設(shè)是工業(yè)化發(fā)展的必然方向，而微締MES則是建設(shè)數(shù)字化工廠的不錯(cuò)的選擇。

微締智能制造MES建設(shè)的數(shù)字化工廠的應(yīng)用包括：

1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程透明化

2.生產(chǎn)任務(wù)高級(jí)動(dòng)態(tài)排程

3.車間生產(chǎn)過程監(jiān)控

4.生產(chǎn)流水線工藝優(yōu)化

5.設(shè)備集成及動(dòng)態(tài)監(jiān)控

6.關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控

數(shù)字化工廠建設(shè)的信息基礎(chǔ)就是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的采集和傳輸，微締MES通過建設(shè)數(shù)字化、信息化的智能感知車間，運(yùn)用智能技術(shù)對(duì)車間的信息進(jìn)行采集，為管理和操作人員提供生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和跟蹤的制成管理系統(tǒng)，使操作人員、管理者、客戶等能夠清晰地了解到工廠的實(shí)際狀態(tài)并形成決策依據(jù)。

   微締MES建設(shè)的“數(shù)字化工廠”是以信息技術(shù)為代表的高技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域所有要素融合，進(jìn)而促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的改造、提升、變革和創(chuàng)新，形成新型工業(yè)裝備及系統(tǒng)，催生新的工業(yè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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